Кто Такой Менеджер Проекта И Какую Пользу Он Приносит Бизнесу

Менеджер проверяет качество фич, ставит задачи и решает локальные трудности по дизайну, разработке и тестированию. Нужно знать фреймворки программирования, разбираться в базах данных и серверах. Если сложные коллеги, ненормированный график работы и неопределенность вводят вас в стресс, то лучше несколько раз подумать, прежде чем идти в проджект-менеджмент. Но у самостоятельного обучения есть минус — бессистемность.

Зарплаты За Границей

Продакт-менеджер отвечает на вопросы «‎Что? Он изучает рынок, конкурентов, общается с пользователями, генерирует и проверяет гипотезы, улучшает метрики. В общем, делает все, чтобы продукт достиг product-market fit Тестирование производительности (удовлетворил потребности рынка и целевой аудитории), рос и приносил прибыль. Продакт развивает продукт, маркетолог — выводит его на рынок.

Проджект-менеджеру не обязательно быть экспертом в той сфере, где он работает. Главное — уметь взаимодействовать с людьми, организовывать процесс и решать проблемы. Проджект-менеджер — это человек, который управляет проектом от начала до конца. Он следит, чтобы всё было выполнено в срок, в рамках бюджета и с ожидаемым результатом. Проще говоря, это координатор и организатор. Сами рroject-менеджеры любят шутку про то, что управлять проектами также легко, как ездить на велосипеде.

Можно читать официальные руководства по методологиям управления, статьи и интервью с проджектами, смотреть бесплатные лекции. Опытным проджектам не обязательно работать в одной компании и находиться в офисе. Они могут вести одновременно несколько проектов разных клиентов и работать удалённо. Например, в сфере строительства проджекты управляют процессами строительства и реконструкции объектов. Работодатели ожидают, что специалист будет разбираться в технологиях строительства, стройматериалах, строительных нормах и правилах.

Так вы поймете, нужен ли вам проджект-менеджмент или лучше пойти другим путем. Большую часть навыков можно приобрести на стажировке в небольшой компании или став ассистентом. Но имейте в виду, что на хорошие стажировки всегда есть конкурс, а значит, нужно проходить отбор. Разберемся, что делать, чтобы получить позицию ПМ. Прежде, чем строить карьеру проджекта, к кто такой проект менеджер ней нужно подготовиться. Рассмотрим, с чего начать, когда вы только начинаете путь в проджект-менеджмент.

• Работа проектного менеджера — это баланс между целями, сроками и ресурсами.
• Однако и в тех сферах, где деятельность выстроена на основе регулярных бизнес-процессов, можно добиться значительного повышения эффективности, применив проектные методы.
• Научитесь запускать и реализовывать проекты для любой сферы на курсе «Управление проектами» от Академии Eduson.
• Менеджер проектов делает всё, чтобы проект завершили в срок, а результат удовлетворил клиента.
• Специалист должен отличать Waterfall от Scrum и уметь выбирать методологию по требованиям к проекту.

Курс С Помощью В Трудоустройстве

Без знания этих подходов не получится сделать самое важное — настроить процессы. Команда, заказчик и другие стейкхолдеры будут писать проджекту, если у них появятся вопросы, проблемы и претензии. И собеседник не всегда выскажет их прямо, внятно, адекватно или мягко. Если вы готовы слушать, а не поддаваться эмоциям, а к конфликтам относитесь как к части пути, то быстро вольетесь в роль проджекта.

Несмотря даже на то, что у всех должностей разные задачи и функции. И если РМ будет помимо своих задач кодить/тестировать/проектировать, то это не хорошо как для РМ-а, так  и для проекта. Принимайте участие в волонтерских проектах может стать отличным началом, предоставив возможность показать свои навыки и завести полезные контакты. Участвуйте в конференциях, вебинарах и семинарах, посвященных управлению проектами, чтобы постоянно обновлять свои знания и расширять кругозор. Если вы хотите получить практические и актуальные знания, соответствующие последним тенденциям IT-индустрии, обратите внимание на курс обучения Project-Manager https://deveducation.com/ от ITSTEP . ITSTEP — это современные образовательные программы, ориентированные на реальные потребности рынка труда и адаптированные под специфику IT-сферы.

Пройти курсы — оптимальный способ стать менеджером проектов с нуля или перейти в эту отрасль из смежной. Например, на курсы часто идут маркетологи, помощники руководителей, аккаунт-менеджеры, координаторы отделов, которые хотели бы подняться по карьерной лестнице. Поначалу стажёрам платят мало — обычно до 50 тысяч рублей в месяц. Но после стажировки можно остаться в компании и занять позицию junior-проджект-менеджера с большей зарплатой. Проджект-менеджмент — работа с большим количеством стрессовых ситуаций. Среди прочего поэтому компании высоко её оценивают — зарплаты проджектов сопоставимы с доходами опытных IT-специалистов.

Прибыль компаний зависит от того, могут ли они доводить до ума свои проекты. При этом риски провала проектов очень высоки. Выживание компаний напрямую зависит от того, справляются ли со своими задачами проджекты. Часто бывает, что обязанности РМ пытаются совместить с обязанностями тех/тим лида, QA, UX-проектировщика, BA, контент-менеджера и т.д..

Поэтому проджекты нужны и в больших корпорациях, и в малом бизнесе. Некоторые проджекты работают в агентствах или на фрилансе. Последний вариант предполагает, что проджект-менеджер может вести одновременно несколько проектов — и, соответственно, больше зарабатывать.

Проджектами могут стать участники проектной команды. Например, QA-инженер, отвечающий за требования к проекту и его качество, или тимлид, управляющий программистами. У этих специалистов есть понимание IT, знание технологий и тонкостей разработки. Им не нужно долго вливаться в контекст, изучать Github и серверную часть. Несмотря на то, что продакт и проджект — две близкие роли, позиция менеджера проектов не так популярна на рынке.

Конкуренция и сложность бизнес-процессов растут, и компании нуждаются в людях, которые могут организовать работу и довести проект до успешного завершения. Именно проджект-менеджер помогает достигать целей, потому что всегда сохраняет фокус на результате. Работа проектного менеджера — это баланс между целями, сроками и ресурсами. Он контролирует каждый этап реализации проекта, чтобы процесс был эффективным, а результат — качественным. Если вы быстро устаете от созвонов, принимаете конфликты близко к сердцу и любите ставить рабочие чаты на мьют, то, возможно, карьера менеджера проектов не для вас.